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★ 老(lǎo)闆如何解決豬上(shàng)樹的(de)問(wèn)題!

2022-10-12 09:10:57

“如何讓豬上(shàng)樹?


一老(lǎo)闆給出了四個(gè)方案,如下(xià):


方案一:給豬美(měi)好(hǎo)的(de)願景,告訴他(tā)你(nǐ)就是猴子(zǐ),簡稱畫(huà)餅;

方案二:把樹砍倒,讓豬趴在樹上(shàng)合影留念,簡稱山寨;

方案三:告訴他(tā)如果上(shàng)不去(qù),晚上(shàng)擺全豬宴,簡稱績效。

方案四:讓豬穿李甯,一切皆可能;讓豬穿特步,不走尋常路(lù)。


這(zhè)個(gè)有(yǒu)點惡搞,甚至諷刺的(de)性質,很(hěn)多老(lǎo)闆認為(wèi)這(zhè)個(gè)不專業(yè)!


于是又(yòu)有(yǒu)老(lǎo)闆給出了另外(wài)的(de)方案,如下(xià):


1、幫豬減肥,讓它達到基本标準;

2、給豬的(de)四蹄穿上(shàng)釘鞋,這(zhè)是給它工(gōng)具;

3、先找棵斜着長(cháng)的(de)樹讓它爬,這(zhè)是循序漸進由易到難;

4、了解豬喜歡吃(chī)什麽,這(zhè)是了解個(gè)人(rén)目标;

5、在樹幹沿途放(fàng)少量食物(wù),這(zhè)是分解目标和(hé)過程激勵;

6、豬如還(hái)爬不上(shàng)去(qù)要分析并改進,這(zhè)是評估完善;

7、爬上(shàng)去(qù)就獎勵。


哈哈,這(zhè)個(gè)專業(yè)吧(ba)!停!停!停!


有(yǒu)2個(gè)問(wèn)題:


1、豬真的(de)能上(shàng)樹嗎(ma)?


2、要找個(gè)動物(wù)爬上(shàng)樹,為(wèi)什麽一定要豬呢(ne)?為(wèi)什麽不要猴子(zǐ)呢(ne)?


真是一句驚醒夢中人(rén)啊!


原來(lái),回到原點,其實,無論我們采取什麽辦法,豬都(dōu)是不可能上(shàng)樹的(de)!我們想的(de)一些辦法,都(dōu)是徒勞!


看(kàn)到這(zhè)則笑(xiào)話(huà),你(nǐ)想到了什麽?


結論:招錯(cuò)了人(rén),再怎麽培訓也是枉然!


這(zhè)是很(hěn)多HR和(hé)老(lǎo)闆在招聘過程中經常犯的(de)錯(cuò)誤:因為(wèi)招聘難,所以很(hěn)多企業(yè)“迫不得已”降低(dī)要求,以為(wèi)通(tōng)過培訓,可以使員(yuán)工(gōng)的(de)達到标準!


為(wèi)什麽是錯(cuò)的(de)?


1、如果求職者欠缺的(de)僅僅是技(jì)能,那(nà)還(hái)好(hǎo)說(shuō),這(zhè)個(gè)相(xiàng)對(duì)容易通(tōng)過培訓提高(gāo)。但(dàn)作(zuò)為(wèi)企業(yè)來(lái)講,你(nǐ)會承擔培訓成本,而且,由于初期的(de)不達标,企業(yè)還(hái)會承擔因此帶來(lái)的(de)機(jī)會成本、時(shí)間(jiān)成本等,培訓成本往往高(gāo)得吓人(rén)!


2、個(gè)人(rén)特質,基本上(shàng)是無法通(tōng)過培訓解決的(de)。比如,你(nǐ)非要招一個(gè)對(duì)數字不敏感、粗心的(de)人(rén)去(qù)做會計(jì),這(zhè)完全就是天方夜譚了!


在這(zhè)個(gè)問(wèn)題上(shàng)的(de)原則是:甯可漏過一千,不可錯(cuò)招一個(gè)!


原因是:


1、耽誤了這(zhè)位員(yuán)工(gōng)本人(rén)的(de)職業(yè)發展;

2、團隊力量削弱;

3、帶來(lái)工(gōng)作(zuò)上(shàng)環節的(de)不可靠因素;

4、帶來(lái)雙方都(dōu)不愉快;

5、增加企業(yè)沉沒成本。


所以,如果一個(gè)人(rén)難以勝任職位,或者說(shuō)眼前勝任而未來(lái)沒有(yǒu)太大的(de)發展後勁的(de)話(huà),對(duì)人(rén)對(duì)已均不利。


關于選錯(cuò)人(rén)的(de)成本,計(jì)算(suàn)模型應該是這(zhè)樣的(de):


1、直接成本:報紙和(hé)互聯網廣告、招聘會或獵頭費(fèi)勝用、篩選簡曆的(de)時(shí)間(jiān)、測試、面試時(shí)間(jiān)、入職培訓、培訓;


2、間(jiān)接成本:損失生(shēng)産力的(de)成本、解聘員(yuán)工(gōng)做出錯(cuò)誤決定的(de)成本、職能失去(qù)可信度、下(xià)屬的(de)士氣和(hé)生(shēng)産力低(dī)落、所解聘的(de)員(yuán)工(gōng)可能會引起的(de)訴訟。


我們之前曾經核算(suàn)過,結論是:招錯(cuò)了人(rén),企業(yè)會付出15倍于工(gōng)資的(de)代價!意思是:假設這(zhè)個(gè)人(rén)年(nián)薪10萬,企業(yè)因此付出的(de)代價是150萬!


回到剛剛的(de)笑(xiào)話(huà),要找一個(gè)動物(wù)爬樹,其實,你(nǐ)招個(gè)猴子(zǐ)不就OK了嗎(ma)?為(wèi)什麽要花(huā)那(nà)麽大力氣去(qù)培養一頭豬呢(ne)?不可能也不劃算(suàn)啊!

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