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稻盛和(hé)夫如何讓破産的(de)日(rì)航起死回生(shēng)

勞動力成本高(gāo)昂、經營缺乏效益導向、管理(lǐ)官僚僵化(huà)……日(rì)航的(de)破産，原因相(xiàng)當明(míng)了。看(kàn)上(shàng)去(qù)，藥方也同樣明(míng)了：裁汰冗員(yuán)、提高(gāo)效率、縮減組織、加強管理(lǐ)。甚至有(yǒu)人(rén)說(shuō)，就好(hǎo)像坐(zuò)在CEO位置上(shàng)的(de)人(rén)不是稻盛和(hé)夫，而是一個(gè)商學院剛畢業(yè)的(de)學生(shēng)，事(shì)情也同樣會迎刃而解。

2020-11-11 09:11:10

IPD體(tǐ)系中需求管理(lǐ)的(de)策略、流程與團隊協作(zuò)：從(cóng)需求收集到産品實現(xiàn)的(de)精細化(huà)管理(lǐ)框架

2024-10-10 04:10:52